為總結(jié)去年的安全工作，部署今年的工作，2011年1月23日下午2：00，公司在1號辦公樓第四會議室召開了本年度第1次安全生產(chǎn)委員會擴大會議，全體中層以上干部參加了會議。葉英總經(jīng)理主持會議并作重要講話。
會上，首先由副總經(jīng)理徐家喜對2010年度安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)。報告從總體目標(biāo)完成情況、基礎(chǔ)安全管理、安全檢查與隱患整改、安全宣傳教育、安全專項活動情況等幾個方面進行說明，既對2010年的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，也提出了不足之處，并指明了今后努力的方向。
安全部部長褚作振通報了各部門2010年的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況以及考核得分結(jié)果，指出了考核中發(fā)現(xiàn)的普遍存在的問題，提出了下一步整改要求。同時通報了對各部門2010年的安全保證金返還情況和考核獎懲兌現(xiàn)情況，對2011年安全、環(huán)保、治安、防火目標(biāo)管理考核實施辦法部分條款調(diào)整情況進行了解釋和說明。
會議組織討論了副總經(jīng)理朱平家所作的關(guān)于2011年安全工作計劃、環(huán)保工作計劃和安全技術(shù)措施項目計劃等。與會人員進行了認(rèn)真地討論、商定，對計劃及安全工作提出了一些改進意見。接著，總經(jīng)理葉英宣布層層簽訂2011年安全、環(huán)保、治安、防火目標(biāo)管理責(zé)任書。首先公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂，隨后由各部門負(fù)責(zé)人與其主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂，其它人員的簽訂在會后安排進行。
會上，總經(jīng)理葉英針對安全工作作了重要講話，他說，今天的會議是一次重要的會議，起到承上啟下的作用，新的一年對安全工作強調(diào)如下：
1、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀只是一個手段、一個形式，目的是明確各自的安全責(zé)任，要求更加注重內(nèi)容，經(jīng)常對照內(nèi)容進行自查。安全工作是自己的事情，不是別人要我們這樣做。在考核上，今年要建立考核體系，將各類考核工作聯(lián)系起來，整合在一起。
2、2011年公司的安全總體目標(biāo)仍然是：“全年安全生產(chǎn)無事故”。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，今年仍然要堅持“意識、責(zé)任、落實、監(jiān)督”八字方針。重點強調(diào)“意識、落實”：意識不到位，認(rèn)識不夠，就不會采取預(yù)防措施。事故沒發(fā)生，不等于以后不發(fā)生;事故沒有產(chǎn)生后果，不等于后果不嚴(yán)重;發(fā)生事故后不申報、不報告，不等于事故不存在。安全工作關(guān)系到我們的生命，關(guān)系到企業(yè)的存亡，關(guān)系到家庭的完整，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，牽涉到方方面面的利益。我們要把安全工作提高到講政治的高度來認(rèn)識。關(guān)于落實：沒有分解就不會有落實，會議精神、計劃目標(biāo)要層層傳達下去貫徹落實，各項工作要分解到部門、工段、班組和員工，各項工作如果不分解、不傳達、不落實、就等于零，公司下達的文件和任務(wù)，如果不貫徹、不落實、不執(zhí)行就等于一紙空文，只要認(rèn)真落實，就等于完成了一半。在落實方面，我們的執(zhí)行力還是比較薄弱的，要加強執(zhí)行力。關(guān)于責(zé)任與監(jiān)督：目前公司的各級各類人員責(zé)任非常明確，監(jiān)督工作比較有效。意識、落實是我們每個人要去做的，每個人要去落實的事情。
3、安全管理工作方法要隨著組織機構(gòu)、生產(chǎn)組織形式的不同而采取不同方式方法，要根據(jù)不同人員、不同環(huán)境、不同風(fēng)險度有效地進行培訓(xùn)、教育。對于現(xiàn)場教育沒有中層干部參加的問題，勞資部門要考慮解決。
4、關(guān)于安全教育和管理創(chuàng)新。千篇一律的教育是沒有效果的，只有一對一才是最有效的。對于安全教育工作要進行效果評價，要建立一個適合公司的效果評價體系，更加科學(xué)地指導(dǎo)安全工作，這就是安全管理的創(chuàng)新辦法。管理是要動腦筋學(xué)習(xí)和思考的，輸入東西的多少，決定思考問題的深淺程度。
最后，葉總強調(diào)，各部門內(nèi)部安全目標(biāo)責(zé)任書要在元月25日層層簽訂。