2020年1月16日下午，公司在一號辦公樓第四會議室召開了2019年度管理評審會議。會議由公司最高管理者葉英主持，公司領導、全體中層管理人員和相關部門人員參加了會議。
公司董事長、總經(jīng)理葉英首先闡述了本次會議的目的和要求。會上，管理者代表劉明祥作了“2019年組織結構、質(zhì)量體系結構變化適宜性情況”等4個報告及“改進的建議”。銷售、質(zhì)量、財務、公司辦公室等部門負責人分別作了相關內(nèi)容報告。
與會人員就各項報告進行了認真充分的發(fā)言討論，一致認為：2019年公司的組織結構、質(zhì)量管理體系結構與質(zhì)量管理體系運行的需要相適應，公司的質(zhì)量目標與質(zhì)量方針持續(xù)適宜，各部門及各類人員質(zhì)量職責明確并能較好的履行;對組織環(huán)境與相關方需求和期望進行了識別和管理，對存在的風險和機遇進行了分析和評價，風險可控。
2019年，產(chǎn)品銷售市場得到進一步拓展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意。內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作開展正常，對上一次管理評審和內(nèi)、外部質(zhì)量管理體系審核中提出的問題，經(jīng)整改后驗證實施有效，對質(zhì)量管理體系起到了持續(xù)改進和不斷完善的作用。質(zhì)量管理體系持續(xù)運行有效。
為適應形勢和發(fā)展的需要，公司將對人力資源配置和組織結構作出相應的調(diào)整優(yōu)化，使其更加合理、高效。
由于會前將會議內(nèi)容登載在公司局域網(wǎng)上，供參會人員有充分時間閱讀思考，會上大家發(fā)言踴躍，切中要點，使整個會議效率得到提升，順利完成了會議各項議程，達到了會議的預期效果。 (供稿：王寶珠)