12月12日--13日,我公司進行了2007年度第二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核.本次審核是根據(jù)年度內(nèi)審計劃結(jié)合近期工作安排的。審核組共有8名成員組成，在兩天的時間里，對包括公司領(lǐng)導層在內(nèi)的十一個職能部門和管理體系覆蓋的場所、過程或質(zhì)量活動進行了抽樣審核;重點審核了文件和資料的控制、質(zhì)量記錄、質(zhì)量改進等方面;同時對上次內(nèi)審及外審中查出的問題及不符合項進行了驗證。在審核過程中，公司領(lǐng)導和各職能部門從不同角度接受內(nèi)審員的審核，內(nèi)審員通過認真傾聽各部門的情況介紹，詳細查閱各文件及記錄，核實公司質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行情況，在各部門的全力配合下，各項審核工作進展順利，取得了預期效果。
審核組通過兩天的審核認為：我公司質(zhì)量體系文件基本符合GJB9001A-2001標準的要求，質(zhì)量方針、目標在不同層次都得到了較好的貫徹實施;質(zhì)量體系文件具有可操作性，能夠滿足公司目前對質(zhì)量管理體系實施和控制的需要;公司管理機構(gòu)健全，各部門及各類人員職責明確并能有效地履行規(guī)定的質(zhì)量職能，保持了各部門質(zhì)量工作的正常有效開展;同時在資源配置、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面能夠滿足規(guī)定的要求。在質(zhì)量體系運行過程中，公司領(lǐng)導親自組織召開質(zhì)量體系建設(shè)專題會，加強對內(nèi)審質(zhì)量的監(jiān)督，從而帶動廣大員工質(zhì)量意識的提高。公司注重收集與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的信息，然后進行分析并用于持續(xù)改進，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程能進行有效的控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品，實物質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足用戶要求。審核組還對上次內(nèi)審及外審存在的問題進行了驗證，上次內(nèi)、外審存在的問題皆按規(guī)定進行了整改，整改有效。
從本次審核發(fā)現(xiàn)的問題來看，各部門需進一步加強對文件和資料的控制以及質(zhì)量目標的分解與管理，舉一反三，不斷完善我公司的管理機制和監(jiān)督機制。使我公司的質(zhì)量體系建設(shè)步入良性軌道 。
- 上一篇：沒有了
- 下一篇：李森縣長帶隊檢查公司安全生產(chǎn)工作